تحقیق بررسی تطبیقی سبک های رهبری

رهبری عمل تاثیرگذاری بر افراد است، به گونه ای که از روی میل و علاقه برای هدف های گروهی تلاش کنند. تقریباً پیش از سال 1950 میلادی تاکنون نظریه های رهبری، فراز و نشیب های متعددی را پشت سر گذاشته است. ادبیات رهبری علی رغم گسترگی اش، غالباً متناقض، گیج کننده و فاقد پیوستگی است.

در این پست از سایت دانشفا یک نمونه تحقیق رشته مدیریت  را جهت دانلود کاربران عزیز قرار داده ایم.

تعریف رهبری

اهمیت هدایت و رهبری به اندازه ای است که برخی از علمای مدیریت، میزان موفقیت و اثربخشی مدیر را به اندازه توان وی در هدایت نیروی انسانی می دانند.

رهبری در طول تاریخ یکی از ارکان جامعه بشری بوده است. وقتی رهبری به عنوان یک کارکرد مدنظر قرار می گیرد جزء مهمی از مدیریت محسوب می شود و حضور و موجودیت آن در گرو اعمال تعدادی مهارت است که این مهارت ها را می توان به عنوان راه ها یا سبک های رهبری افراد جهت رسیدن به اهداف خاص تلقی کرد.

رهبری از نقش های نوین  و مهم مدیریت هر سازمان می باشد.

بی شک بخش مهمی از موفقیت و تعالی سازمان ها، نتیجه اثربخشی و اقدامات مناسب روسای آنان است. یكی از وظایف اساسی مدیر در فرآیند مدیریت، رهبری سازمان است، در واقع عصاره رهبری آن نفوذ قابل توجه و رو به افزایش است که توسط رهبر بر روی زیردستان اعمال می شود. در راس وظایف رسمی و سازمانی یک مدیر قرار دارد.

مروی بر سبک های رهبری

در یک نگاه کلی سبک های رهبری تیم عبارتند از:

• سبک های آمرانه یا فرماندهی (که رهبر یا مدیر به تنهایی تصمیم نهایی را گرفته، به تیم اعلام می کند)
• سبک های اقناعی و مشورتی (که در آن نظر مشورتی اعضا دریافت می شود ولی تصمیم نهایی با مدیر و رهبر تیم است)
• سـبک مشارکتی (که در آن تصـمیم گیری با اجماع و یا با رأی اکثر اعضا صورت می گیرد) و در نهایت واگذاری(که در آن رهبر اختیارات و مسـئولیت های بیشـتری را به کارکنان واگذارکرده، در واقع تفویض اختیار می کند).

معمولادر شرایط ایده آل می گوییم انتخاب این سـبک ها به اقتضای شرایط متفاوت است ولی در عمل، افراد شیوه ترجیحی مدیریت دارند و در اکثر مواقع از شیوه ترجیحی خود استفاده می کنند.

مدیر می تواند با اتخاذ سبکی مناسب، زمینه های تشویق آنان به قبول مسئولیت های بیشتر و سنگین تر را فراهم آورد در این صورت میزان تعلق آنان به سازمان بیشتر و افزون تر شده سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری خواهد کرد.

در یک تعریف کلی می توان گفت رهبر از منابع در دسترس، اعم از انسانی و غیرانسانی، و ابزارهای ارتباطی به شیوه ای استفاده می کند که در نهایت دسترسی به اهداف کلی جمع سریع تر، کم هزینه تر و موفقیت آمیزتر صورت گیرد.

در هر نوع فعالیت جمعی یا کار گروهی، نقش های مختلفی برای پیشبرد و تسهیل مشارکت ها وجود دارند، اعم از نقش های رهبری، مدیریتی، مشاوره ای، مربی گری و تسهیلگری. پیچیدگی های محیطی و تکامل الگوهای سازماندهی در انواع کارهای گروهی/ تیمی و در انواع مشارکت های اجتماعی، هر روز نقش های متنوع تری را از رهبران و مدیران طلب می کنند.

مطالب مندرج در فایل تحقیق بررسی تطبیقی سبک های رهبری

در این فایل تحقیق،  موضوعات زیر در21 صفحه  به طور بسیار کامل و دقیق مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته است.

• فهرست
• چکیده
• مقدمه   
• رهبری چیست؟  
• راه های نفوذ  و قدرت رهبر        
• سبک های رهبری          
• دموکراتیک    
• آمرانه
• بی بندوبار      
• تعاریف رهبری  
• ویژگیهای شخصیتی رهبر
• مطالعات رهبری 
• نگرش های متداول رهبری سازمانی که توسط لیکرت بیان شد         
•  دیدگاه منفی به مرئوسین
• دیدگاه ارباب خدمتکار  
• دیدگاه اعتماد محدود     
• دیدگاه اعتماد کامل       
• مدلهای رهبری   
• زنجیره رفتار رهبری(Tanenbaum schmit)           
•  مدل مشروط فیدلر(Eventual fedlay)      
•  نشریه مسیر هدف(House Nlitchel)        
•  مدل شرطی(Voorm –retten)     
•  مدل اثر بخشی رهبری(Hersey –Blancchard)     
•  مدل جدید تر    
•  مدل اوج عملکرد(SOAR)         
•  مدل از تصور تا نتیجه(VTR)      
• سبک های تفکر و سبک های رهبری       
• مدل هرسی و بلانچارد  سبک رهبری را معرفی کرده است که عبارتند از       
• سبک دستوری(Directive Leadership)   
•  سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی(Supportive Leadership )   
• سبک مشارکتی(Participative Leadership)         
• سبک واگذاری اختیار( Surrender option)          
• تاثیر جنسیت بر سبکهای رهبری   
• تاثیر سن بر سبک های رهبری     
• بررسی تطبیقی سبکهای رهبری    
• ویژگی های رهبری کارگرا         
• رهبری کارمندگرا          
• مدل اقتضایی رهبری میان فرهنگی
• رهبری در عصر فرا نوین  
• رهبری عملگرا   
• رهبری تحول گرا           
• جمع بندی و نتیجه گیری
• منابع