پاورپوینت سیستم های هزینه یابی محصول: هزینه یابی بر مبنای فعالیت

در این پست از وب سایت دانشفا پاورپوینت آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه مربوط به درس حسابداری مدیریت پیشرفته فصل پنجم کتاب حسابداری مدیریت دکتر نیکبخت و مرتبط با رشته های حسابداری و مدیریت برای دانلود کاربران وب سایت قرار داده ایم.

برای دانلود سایر پاورپوینت های فصول این کتاب می توانید به صفحه پاورپوینت کتاب حسابداری مدیریت دکتر نیکبخت مراجعه نمایید.

هزینه یابی محصول چیست؟

هزینه یابی  فرآیند تعیین بهای تمام شده کالاها وخدمات است.هزینه یابی مجموعه فعالیت ها و اقداماتی است که برای تعیین بهای تمام شده کالاها و خدمات انجام می شود (سیستم های مدیریت مالی میزان).

در واقع منظور از هزینه یابی محصول، فرآیند جمع آوری ، طبقه بندی ، تخصیص هزینه های مواد مستقیم، دستمزد مستقیم و سربار کارخانه به محصولات یا خدمات است.

تعریف هزینه یابی بر مبنای فعالیت

در سایت investopedia ویکی پدیا هزینه یابی برمبنای فعالیت را به صورت زیر تعریف کرده است.

هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت، (به انگلیسی: Activity Based Costing ) مبتنی بر این فرض است که فعالیت‌ها در درون هر بنگاه منابع را مصرف می‌کنند و محصولات و خدمات حاصل انجام فعالیت‌ها است.

در سایت نیز در تعریف هزینه یابی بر مبنای فعالیت مطالب زیر ارائه شده است.

Activity-based costing (ABC) is a costing method that assigns overhead and indirect costs to related products and services. This accounting method of costing recognizes the relationship between costs, overhead activities, and manufactured products, assigning indirect costs to products less arbitrarily than traditional costing methods. However, some indirect costs, such as management and office staff salaries, are difficult to assign to a product.

فهرست مطالب پاورپوینت سیستم های هزینه یابی محصول : هزینه یابی بر مبنای فعالیت هزینه فصل پنجم کتاب حسابداری مدیریت دکتر نیکبخت

در پاورپوینت سیستم های هزینه یابی محصول: هزینه یابی بر مبنای فعالیت مطالب زیر بررسی شده است:

• فهرست
• مقدمه
• روشهای جمع آوری اطلاعات؛ هزینه یابی سفارش کار و هزینه یابی مرحله ای
• الف: هزینه یا سفارش کار
• ب هزینه یابی مرحله ای
• روش اندازه گیری هزینه شامل هزینه یابی ،نرمال هزینه یابی واقعی و هزینه یابی استاندارد
• الف: سیستم هزینه یابی واقعی
•  ب- سیستم هزینه یابی عادی (نرمال)
• ج- سیستم هزینه یابی استاندارد
• روش های تخصیص هزینه سربار روش مبتنی بر حجم (سنتی) و روش مبتنی بر فعالیت
• الف- روش مبتنی بر حجم (سنتی)
• ب- روش مبتنی بر فعالیت
• نقش استراتژیک هزینه یابی محصول
• نقش استراتژیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت
• منشا پیدایش هزینه یابی برمبنای فعالیت
• تصمیم گیری برای اجرای سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت
• آشنایی با اصطلاحات مطرح در سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت
• فرآیند تخصیص هزینه منابع به موضوعات هزینه در سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت
• گام اول: تعیین هزینه منابع و فعالیته
• گام دوم: تخصیص هزینه منابع  به فعالیت ها (مخزن هزینه)
• گام سوم: تخصیص هزینه فعالیتها مخازن (هزینه به موضوعات هزینه
• مزایا و محدودیت های سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
•  مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی مبتنی بر حجم با سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت
• فرآیند طراحی و اجرای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
•  گام اول: اهداف سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
• گام دوم:  تشکیل تیم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
• گام سوم: موضوعات سازمانی
•  گام چهارم: شناسایی فعالیت ها
• فعالیت های با/ بدون ارزش افزوده
• فعالیت های اصلی پشتیبانی و انحرافی
• گام پنجم: شناسایی محرکهای هزینه مصرف منابع
• گام ششم: شناسایی مخازن هزینه فعالیت
• گام هفتم: شناسایی محرک های هزینه مصرف فعالیت
• گام هشتم: تعیین موضوعات هزینه
• گام نهم: مقایسه بهای محصول در روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت با روش سنتی هزینه یابی
• گام دهم: روش نظام مند برای اجرای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
•  بخش اول- انتخابهای قبل از شروع برنامه اجرایی (ویژگیهای سیستم)
•  بخش دوم- مراحل اجرای موفقیت سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
• کاربردهای هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت