پروژه مدیریت استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan)
محتویات فایل بررسی چشم انداز و تجزيه و تحليل SWOT شرکت سافتلن (Softlan)
یک فایل pdf و یک فایل ورد که توضیحات و تشریح مطالب پروژه را در بر می گیرد.
مطالب مندرج در پروژه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan)
در پروژه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan) در قالب یک فایل pdf و یک فایل ورد مطالب زیر آمده است:
- فهرست (در اسلاید اول فهرست مطالب درج شده است.)
- مقدمه
- مروری بر تاریخچه شرکت سافتلن
- عملکرد مالی شرکت سافتلن
- بیانیه چشم انداز شرکت سافتلن
- ماموریت شرکت سافتلن
- برنامه ریزی استراتژیک
- ابعاد مختلف مفهوم استراتژی
- برنامه ریزی استراتژیک
- تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت
- انواع استراتژی (سطوح مدیریت استراتژیک)
- استراتژی های اصلی
- مدل انتخاب استراتژی سوات
- تشکیل ماتریس داخلی و خارجی
- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- تحلیل: تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی (EFE)
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- تحلیل: تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
- ماتریس SWOT شرکت سافتلن
- دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)
- تعیین موقعیت استراتژیک با تشکیل ماتریس داخلی وخارجی
- تعیین استراتژ یهای مناسب (برتر)
- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
- اولویت بندی استراتژی های مناسب
- گروه مشاوران بوستون
- مدل الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر
- مدل هفت S مکنزی
- جمع بندی
- منابع
قیمت اصلی 198,900تومان بود.129,000تومانقیمت فعلی 129,000تومان است.
لینک دانلود بلافاصله بعد از پرداخت فعال می شود، در صورت بروز هر گونه مشکل با پشتیبانی تماس بگیرید!
توضیحات تکمیلی
فرمت | تحقیق (فایل ورد), پروژه (پروژه کلاسی) |
---|---|
تعداد صفحات | 62 |
فهرست مطالب | دارد |
منابع | دارد |
رشته تحصیلی | مدیریت |
مقطع تحصیلی | کارشناسی, کارشناسی ارشد |
نویسنده | تحریریه دانشفا |
وضعیت | C |
در این پست از وب سایت دانشفا پروژه مدیریت استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan) مرتبط با پروژه های برنامه ریزی استراتژیک ، پروژه رشته مدیریت استراتژیک و برنامه راهبردی و تحلیل SWOT مورد بررسی قرار گرفته است و برای دانلود کاربران در وب سایت قرار داده ایم.
اگر به پروژه های دیگری در این زمینه نیاز دارید می توانید به صفحه دانلود پروژه برنامه ریزی استراتژیک و تجزیه و تحلیل swot شرکت های ایرانی و خارجی مراجعه کنید.
همچنین در برای دانلود نمونه های ایرانی یا خارجی دیگر نیز می توانید به صفحات پروژه مدیریت استراتژیک و آنالیز swot شرکت ایرانی و پروژه مدیریت استراتژیک و آنالیز swot شرکت خارجی مراجعه نمایید.
معرفی شرکت سافتلن (Softlan)
در سایت softlan در ارتباط با معرفی شرکت سافتلن (Softlan) مطالب زیر آمده است.
گروه صنعتی پاکشو در سال 1380 با خلق برند سافتلن بخش عمدهای از محصولات بهداشت البسه مانند مایعات نرمکننده حوله و لباس را به بازار عرضه کرد. این برند طی مدت کوتاهی موفق شد در بازار داخلی مایعات نرمکننده حوله و لباس، رهبر بازار گردد.
سال 1386 اولین مایع لباسشویی سافتلن راهی بازار شد و پس از آن در سال 1387 پودر دستی و ماشینی خود را به بازار معرفی کرد و با ثبات در کیفیت، بخش عمدهای از بازار بهداشت البسه کشور را به خود اختصاص داد.
سافتلن خلق شده است تا با پاسخگویی به تمام نیازهای مصرفکنندگان در زمینه شستشوی البسه در کنار خانوادهها باشد. هدف این برند، تولید محصولات متنوع و با کیفیت، جهت پاسخگویی همه جانبه به دغدغهها و نیازهای مصرفکنندگان در حوزهی شستشوی البسه (شستشو با ماشین، دستی و نرم کننده) است و در این مسیر سافتلن میکوشد علاوه بر پاکیزگی البسه و پارچه، خانوادههای ایرانی دیگر هیچ دغدغهای در زمینه مراقبت از منسوجات نداشته باشند.
بیانیه رسالت و ماموریت شرکت سافتلن (Softlan)
- بیانیه رسالت (Mission Statement):
“ما در شرکت سافتلن به تولید و عرضهی انواع محصولات شوینده از جمله نرمکننده حوله و لباس، پودر و مایع لباسشویی متعهدیم. هدف ما ارائهی محصولات با کیفیت بالا، که تأثیر مثبتی بر کیفیت زندگی خانوادهها داشته باشد و به محیط زیست کمک کند، میباشد.”
- بیانیه ماموریت (Vision Statement):
“ما به عنوان رهبر در صنعت محصولات شوینده به دنبال ایجاد ارزش برای مشتریان، بهبود مداوم فرآیندهای تولید و استفاده از فناوریهای نوین هستیم. هدف ما تبدیل شدن به برندی مورد اعتماد و با تأثیر گذار در انتخاب مصرفکنندگان در سطح جهانی است.”
چشم انداز شرکت سافتلن (Softlan)
- تبدیل به رهبر بازار:
سافتلن ممکن است به دنبال تثبیت خود به عنوان یکی از رهبران در صنعت محصولات شوینده باشد، ارائه محصولاتی با کیفیت بالا و نوآورانه که مشتریان بتوانند به آنها اعتماد کنند.
- گسترش حضور بینالمللی:
یکی از هدفهای سافتلن میتواند گسترش بازار خارجی و حضور بینالمللی در بازارهای جدید باشد، به ویژه در مناطقی که بازار محصولات شوینده در حال رشد است.
- ابزارهای نوین تولید:
سافتلن ممکن است به دنبال بهبود فرآیندهای تولید و استفاده از فناوریهای نوین باشد، که این بهبودها منجر به کاهش هزینهها، افزایش کیفیت محصولات و حفظ محیط زیست شود.
- پایداری و مسئولیت اجتماعی:
چشمانداز سافتلن ممکن است شامل تعهد به پایداری محیطزیست و عملکرد اجتماعی مسئولانه باشد، که این مسائل از جمله ارزشهای اساسی شرکت باشند و در تمامی فعالیتهای آن بهطور مستمر مدنظر قرار گیرند.
دانلود پروژه مدیریت استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan)
برای دانلود پروژه مدیریت استراتژیک شرکت سافتلن (Softlan) بر روی افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.
- ما در وب سایت دانشفا برای کیفیت کار اهمیت بسیار زیادی قائل هستیم و کیفیت فایل های و پروژه های ارایه شده تضمینی است.
- تیم دانشفا حیطه ها و حوزه های مختلف را بررسی و اقدام به نگارش و انتشار تحقیق، پاورپوینت و مقاله مرتبط می نماید و بسیاری از موضوعات برای اولین بار و در سال جاری منتشر شده است و در سطح اینترنت مشابهی ندارد.
- ما در هنگام نگارش مطالب به بررسی و تحلیل تمام جنبه های موضوع می پردازیم در حالیکه در تعداد زیادی از وب سایت های مشابه بسیاری از موضوعات به صورت کامل بررسی نشده و کارهای ارایه شده ناقص است.
- ما در دانشفا برای نگارش و انجام کارها از جدیدترین و باکیفیت ترین مطالب و زیباترین عکس ها و فونت ها استفاده می نماییم.
- ما همواره سعی می نماییم در تهیه مطالب از معتبرترین منابع مرتبط با موضوع استفاده نماییم و آن را در پایان کار ذکر نماییم.
- همچنین همواره سعی می کنیم پاورپوینت ها، تحقیق ها، مقاله ها و … را فهرست بندی نموده و فهرست مطالب را در آن ها درج کنیم که این موضوع در 90 درصد کارها رعایت شده است.
Reviews