اجرای فرآیند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در شرکت بهمن دیزل

فهرست مطالب پروژه در بخش زیر درج شده است.

در این پست از وب سایت دانشفا پروژه اجرای فرآیند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در شرکت بهمن دیزل مرتبط با پروژه رشته مدیریت درس مدیریت استراتژیک پیشرفته و پروژه های برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه راهبردی و تحلیل SWOT مرتبط با مورد بررسی قرار گیرد. برای دانلود کاربران وب سایت قرار داده ایم.

اگر به پروژه های دیگری در این زمینه نیاز دارید می توانید به صفحه دانلود پروژه برنامه ریزی استراتژیک و تجزیه و تحلیل swot شرکت های ایرانی و خارجی مراجعه کنید.

همچنین در برای دانلود نمونه های ایرانی یا خارجی دیگر نیز می توانید به صفحات پروژه مدیریت استراتژیک و آنالیز swot شرکت ایرانی و پروژه مدیریت استراتژیک و آنالیز swot شرکت خارجی مراجعه نمایید.

در ادامه در ابتدا توضیحاتی در باب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ارائه می شود و سپس شرکت بهمن دیزل معرفی می شود. اگر مدیریت فرایندی باشد که مدیر برای تحقق هدف های سازمان آن را پی می گیرد، تعریف فرایندی ارائه می شود.

مدیریت عبارت است از فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف های تعیین شده سازمان. استراتژی راهی است که سازمان با پیمودن آن، به دنبال آن است که به چشم انداز و مأموريت خود جامه عمل بپوشاند.

تاریخچه شرکت بهمن دیزل

شرکت بهمن دیزل (سایت شرکت بهمن) با هدف تولید کامیون های سبک، نیمه سنگین، سنگین و مینی بوس به منظور نوسازی ناوگان حمل و نقل کشور در اول خردادماه سال 1382 به صورت پروژه زیر نظر گروه بهمن آغاز به کار کرد و در آذرماه سال 1382 تولید آزمایشی کامیونت 6 تن را تحت لیسانس شرکت ISUZU ژاپن آغاز نمود.

شرکت بهمن دیزل بعد از تولید موفقیت آمیز کامیونت 6 تن NPR ، طی مطالعات صورت گرفته و تجارب کسب شده با همکاری کادر کارشناسی و فنی، تولید کامیون 8 تن ایسوزو مدل NQR را در سال 1384 آغاز نمود و بعد از آن در سال 1385 نیز اقدام به تولید کامیونت سبک ایسوزو NKR با وزن ناخالص 2.5 تن نمود.

در حال حاضر می توان اذعان داشت این شرکت با تکیه بر چشم انداز فوق به عنوان تنها تولیدکننده کامیون های سبک با برند ژاپنی و باکیفیت ترین خودروی تولید شده و موفق به اختصاص بیش از 67 درصد سهم تولید کامیونت از مهرماه سال 1388 گردیده و به عنوان تنها خودروساز نمونه و یکی از 26 واحد صنعتی نمونه در سال 1386 در کشور و صد شرکت برتر کشور در سال 1388 شناخته شده است.

بیانیه رسالت و ماموریت شرکت بهمن دیزل

• ايجاد بستر مناسب برای همکاري با خودروسازان و شرکت های بزرگ خارجي در خصوص تامین قطعات، طراحی و باز طراحی محصولات، ‏مهندسی توليد و مونتاژ، فروش خودرو و خدمات پس از فروش
• ایجاد زنجيره ارزش و بکارگیری كارشناسان متخصص و فن‏آوري‏هاي روز جهان
• تولید وعرضه انواع خودروهای تجاری و مسافربری به منظور کمک به بازسازی و نوسازی ناوگان حمل ونقل درون شهری و برون شهری در داخل کشور
• تولید محصولات با كيفيت، ايمن، به ‏روز و منطبق با نیاز مشتريان

چشم انداز شرکت بهمن دیزل

• برقراري ارتباط مداوم، کارا و اثربخش با مشتريان و خلق ارزش پایدار
• مراقبت از برند بهمن و افزودن مداوم بر اعتبار آن
• فراهم آوردن شرايط سرمايه گذاري بسيار مطمئن براي سرمايه گذاران از طریق افزايش فروش، سود و بازده سهام،
• ایجاد محیط کاری بالنده و یادگیرنده برای نیروهای انسانی

محتویات فایل بررسی چشم انداز و تجزيه و تحليل SWOT شرکت داخلی بهمن دیزل

یک فایل ورد و یک فایل پاورپوینت که توضیحات و تشریح مطالب پروژه را در بر می گیرد.

این دو فایل ماتریس swot ، اطلاعات و آمار، عوامل داخلی و خارجی IEF و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی EFE و تهدیدات، رتبه بندی استراتژیک BSC  ، ماتریس اولویت بندی استراتژی ها به روش QSPM ، اهداف خرد و کلان، استراتژی های حاصل از بررسی و … را دارد.

مطالب مندرج در پروژه اجرای فرآیند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در شرکت بهمن دیزل

در پروژه اجرای فرآیند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در شرکت بهمن دیزل در قالب یک فایل ورد و یک پاورپوینت مطالب زیر آمده است:

• فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
• سازمان دهی
• طراحی وتدوین استراتژیهای تجاری
• شناسایی وتحلیل انتظارات ذینفعان
• تبیین اولویتها، توقعات وانتظارات ذینفعان (مشتریان) کلیدی
• تبیین اولویتها، توقعات وانتظارات ذینفعان (سهامدار) کلیدی
• تبیین اولویتها، توقعات و انتظارات ذینفعان (جامعه ومحیط زیست) کلیدی
• تبیین اولویتها، توقعات وانتظارات ذینفعان (کارکنان) کلیدی
• تبیین اولویتها، توقعات وانتظارات ذینفعان (تامین کنندگان) کلیدی
• شناسایی وتحلیل انتظارات ذینفعان کلیدی
• طراحی وتدوین استراتژیهای تجاری
• رسالت  (Mission ) چيست ؟
• رسالت و ماموریت (Mission) شرکت بهمن دیزل
• چشم انداز چيست ؟
• چشم اندازVisionشرکت بهمن دیزل
• تعيين ارزشها و باورهاي سازمان
• ارزشهای سازمانی Valuesشرکت بهمن دیزل
• نكته در نوشتن اهداف
• اجزاء اصلي هدف
• اهداف کلان شرکت بهمن دیزل
• بررسی وتحلیل محیطی
• محیط بیرونی External environment
• فرایند شناسایی وتحلیل محیط کلان(عمومی)
• تحلیل محیط کلان
• متغیرهای مهم محیط کلان
• طراحی وتدوین استراتژیهای تجاری
• تحلیل محیط رقابتی
• فرایند شناسایی وتحلیل محیط رقابتی
• عوامل محیط رقابتی صنعت از نظر پورتر
• 1- شدت رقابت میان رقبای موجود
• 2- میزان خطر تازه واردها یا رقبای بالقوه صنعت
• 3- میزان قدرت مشتریان(خریداران)
• 4- میزان خطر ورود تولیدات یا محصولات جایگزین
• 5- میزان قدرت تامین کنندگان
• طراحی وتدوین استراتژیهای تجاری
• فرایند شناسایی وتحلیل محیط داخلی
• منابع گردآوری اطلاعات شناخت وتحلیل محیط داخلی
• تحلیل محیط داخلی
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE شرکت بهمن دیزل
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE شرکت بهمن دیزل
• جهت گیری استراتژیهای شرکت بهمن دیزل ماتریس IE
• تحلیل SWOT
• استراتژیهای حاصل ازتحلیل SWOT
• ماتریس استراتژیک کمی (اولویت بندی استراتژیها) شرکت بهمن دیزل-عوامل مهم داخلی
• اولویت بندی استراتژیها به روش  QSPM
• اهداف کلان شرکت بهمن دیزل
• اهداف کلان، خرد وشاخص ها
• نتیجه گیری
• منابع

دانلود پروژه مدیریت استراتژیک و برنامه راهبردی شرکت بهمن دیزل

برای دانلود پروژه مدیریت استراتژیک و برنامه راهبردی شرکت بهمن دیزل بر روی افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.