پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک (دکتر سید محمد اعرابی)

شايد به تعداد كسانی كه در زمينه برنامه ريزی استراتژيك قلم زده اند، فرايند برنامه ريـزی استراتژيك وجود دارد. هر مشاور، نويسنده يا سازمانی ممكن است با يكی از اين فرايندها احساس راحتي كند. بنابراين به يك معنی هيچ فرايندی نسبت به فرايند ديگر ارجحيت ندارد. با اين وجود در هر سازمانی كه قصد برنامه ريزی استراتژيك دارد بايد يك فرايند مشخص به عنوان زبان مشترك، برای برنامه ريزی انتخاب شود و همه درباره آن آموزش ببينند.

در این پست از وب سایت دانشفا یک نمونه پاورپوینت مرتبط با پاورپوینت رشته مدیریت را برای کاربران عزیز آماده دانلود نمونه ابم و به بررسی موضوع برنامه ریزی استراتژیک پرداخته ایم.

برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک تلاشی منظم و سازمان یافته به منظور اخذ تصمیمات بنیادی و شکل دهنده فعالیت های آتی و بلند مدت سازمان است. در این فایل خلاصه ای از کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک نوشته دکتر سید محمد اعرابی در قالب پاورپوینت ارائه شده است.

روند شتاب گیرنده تغییرات و تحولات تکنولوژیکی و به تبع آن تغییر و تحولات اقتصادی و اجتماعی موجب شد که مدیران سازمان ها، مطالعه ی محیط پیرامونی و توجه به تغییرات آینده را در زمره ی مهم ترین وظایف خود قرار دهند. از این رو تهیه برنامه های بلندمدت ده ساله و بیست ساله و حتی در برخی موارد یکصد ساله در دستور کار مدیران سازمان های بزرگ قرار گرفت.

این حرکت با توسعه ی ابزارهای رایانه ای و روش های ریاضی مقداری تقویت شد و در اندک زمانی نقش غیر قابل انکاری در مدیریت و هدایت سازمان های امروزی یافت. بیش از 90% از استراتژی ها با شکست مواجه می شوند و از دستیابی به هدف اساسی خود باز می مانند.

در بسیاری از موارد علت این امر ضعیف بودن استراتژی و ایده های نهفته در آن نیست. استراتژی های ارزشمند بی شماری در مرحله پیاده سازی با مشکل شکست روبرو می شوند. اصولا چالش های اساسی مدیریت استراتژیک بیش از مرحله تدوین در اجرای استراتژی ها نهفته است. اجرای استراتژی مرحله تبدیل حرف به عمل است و این امر به لحاظ گستردگی ابعاد کار وتعداد عوامل بازدارنده، از پبچیده ترین و ارزشمندترین قابلیت های سازمانی به شمار می آید.

یک برنامه ی استراتژیک بستر یا چارچوبی است که برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیاتی که منجر به تحقق نتایج مشخص و برنامه ریزی شده گردند. کیفیت بالا، آنی به دست نمی آید. این چنین کیفیتی نتیجه برنامه ریزی استراتژیک بلندمدتی است که منعکس کننده تعهدات سازمان نسبت به مشتریان، کارکنان، سهامداران، عرضه کنندگان، دولت و جامعه است. البته منابع مختلف، سیستم ها و روابط تشکیل دهنده، نیاز به استراتژی های مختلف دارند.

مطالب مندرج در فایل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک (دکتر سید محمد اعرابی)

در این فایل پاورپوینت، موضوعات زیر در صفحه  به طور کامل و دقیق، مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته است.

• فهرست مطالب
• مفهوم مدیریت استراتژیک
• تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی استراتژی
• الگوی مدیریت استراتژیک
• سطوح مدیریت استراتژیک
• سطح کل سازمان
• سطح بخشی
• سطح وظیفه ای
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرایند انتخاب استراتژی
• تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
• مشخصات ماموریت
• ویژگیهای ماموریت
• تهیه ماموریت
• بررسی عوامل خارجی
• عناصر محیط عمومی
• عناصر محیط تخصصی
• اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
• بررسی عوامل داخلی
• رویکرد وظیفه ای برای بررسی عوامل داخلی
• فعالیتهای اصلی بازاریابی
• تصمیمات واحد مالی و حسابداری (جیمز ون هورن )
• وظایف اصلی مربوط به تولید
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
• تجزيه و تحليل سوات
• مراحل ساختن يك ماتريس سوات
• استراتژی های چارچوب سوات
• استراتژي هاي SO
• استراتژي هايWO
• استراتژي هاي WT
• استراتژي هاي ST
• شناسايي استراتژي هاي ممكن
• ماتریس SPACE
• ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
• مراحل ارائه ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
• جذاب ترین استراتژی
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• استراتژی های سطح وظیفه
• استراتژی های سطح کسب و کار
• استراتژی های سطح سازمان
• منابع