پروپوزال تأثیر سبک رهبری و نوآوری در عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی استراتژی تمایز (مطالعه موردی: اولین بانک قرضه های کوچک افغانستان)

مطالب مندرج در فایل پروپوزال تأثیر سبک رهبری و نوآوری در عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی استراتژی تمایز (مطالعه موردی: اولین بانک قرضه های کوچک افغانستان)

در این فایل پروپوزال موضوعات زیر مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته است.

• پرسش اصلی تحقیق (مسأله تحقیق)
• بیان مسأله (تشریح ابعاد، حدود مسأله، معرفی دقیق مسأله، بیان جنبه‌های مجهول و مبهم و متغیرهای مربوط به پرسش‌های تحقیق، منظور تحقیق)
• سوابق مربوط (بیان مختصر سابقه انجام شده درباره موضوع و نتایج به دست آمده در داخل و خارج از کشور نظرهای علمی موجود درباره موضوع تحقیقاتی)
• مبانی نظری
• رهبری
• رﻫﺒﺮي ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ
• رﻫﺒﺮي ﻣﺒﺎدﻟﻪ اي(ﺗﺒﺎدﻟﯽ)
• ﺳﺒﮏﻫﺎي رﻫﺒﺮي
• رﻫﺒﺮي ﺗﺤﻮﻟﯽ
• ﻧﻮآوري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ
• عملکرد
• پیشینه‌های داخلی
• پیشینه‌های خارجی
• تدوین مدل مفهومی (مدل مفهومی پژوهش)
• فرضیه‌ها
• فرضیه های اصلی
• فرضیه های فرعی
•  اهداف تحقیق
• اهداف اصلی
• اهداف فرعی
• نوآوری تحقیق
• روش­شناسی پژوهش
• الف. نوع روش تحقیق
• ب. روش گردآوری اطلاعات (میدانی، کتابخانه‌ای و غیره)
• پ. ابزار گردآوری اطلاعات
• ت. روش تجزیه ‌و تحلیل داده‌ها/اطلاعات
• جدول زمان‌بندی مراحل انجام دادن از زمان تصویب تا دفاع نهایی
•  فهرست منابع و مأخذ (فارسی و غیرفارسی) مورداستفاده در پایان‌نامه

در این پست از وب سایت دانشفا پروپوزال تأثیر سبک رهبری و نوآوری در عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی استراتژی تمایز (مطالعه موردی: اولین بانک قرضه های کوچک افغانستان) مربوط به پروپوزال رشته مدیریت  را برای کاربران عزیز آماده دانلود نموده ابم.

 سبک رهبری و نوآوری

در سایت parsmodir در ارتباط با سبک رهبری نوآورانه مطالب زیر بیان شده است.

رهبری نوآوری (Innovation leadership) فلسفه و الگویی است که انواع سبک‌های رهبری را برای افزایش نوآوری کارکنان باهم ادغام می‌کند. رهبر نوآور نقش کلیدی را در افزایش نوآوری سازمانی و خلاقیت سازمانی ایفا می‌کند. رهبری نوآورانه موجب می‌شود تا کارکنان به خلق ایده‌های جدید در تولید محصولات و ارائه خدمات تحریک شوند.

مدیران با در پیش گرفتن سبک نوآورانه در رهبری سازمان و کارکنان، افراد را قادر می‌سازند با ارائه ایده‌های خلاقانه مسائل و مشکلات درون سازمان را حل و فصل کنند. این امر خود قابلیتی ایجاد می‌کند که سازمان بتواند در برابر تغییرات محیطی از خوود بهترین واکنش را نشان دهد. به همین ترتیب این منجر به ایجاد نوعی تعادل میان بوروکراسی اداری و آزادی عمل می‌شود.

سبک رهبری نوآورانه باعث ارتباطات سازمانی قوی می‌شود. این روابط درونی منسجم نیز سیستم پاسخگویی خلاقانه و نوآورانه به تغییرات محیطی و ایجاد قابلیت تغییر و تطابق در سازمان را ارتقا می‌بخشد. در سایه چنین تحولاتی موفقیت سازمان در شرایط رقابتی تضمین می‌شود.